全面推进冷拔无缝钢管精益化管理模式
冷拔无缝钢管企业跟记者分享了他们的对策和建议。西南地区某冷拔无缝钢管企业告诉记者，在当前情况下，企业更要坚持两眼向内，突出降成本这条主线，加强成本控制、资金管控、存货管理等重点工作，最大限度降低成本。
首先要树立长期过“冬”的准备，加大市场开发力度，强化资金链风险管理，减少非生产性资金占用。1月份，黑龙江西林冷拔无缝钢管加大了上海、广州市场的开发力度，同五矿冷拔无缝钢管有限公司、浙江物产有限公司签订合作协议，确保了一定的南方材分流，当月销售南方材22329.32吨。
其次是要压缩库存，加快资金周转，拓展融资渠道。2月3日，凌钢股份发布非公开发行股票预案公告，称公司拟以4.39元/股的价格非公开发行合计45558.09万股股票，募集资金总额不超过20亿元。分析人士认为，20亿元既可以有效缓解企业流动资金压力，还能降低偿债风险，改善当前的财务状况，优化企业资本结构。2月16日，沙钢股份转让了55.12%股权。以冷拉率控制钢筋冷拉时，控制值要由试验确定。试验测定时要求:同炉同批的测定试件，不能少于4个，每个试件都要按规范规定的冷拉应力测定相应的冷拉率，并取试件的平均值作为该炉该批钢筋的实际冷拉率。如果钢筋强度偏高，，平均的冷拉率低于1%时，在钢筋冷拉时，仍要按1%的冷拉率控制。
对于混杂，分不清炉批的钢筋，冷拉时，不能用冷拉率控制，而且要冷拉多根连接的钢筋，每根的冷拉率和控制应力都要符合规范规定.业内人士认为，此举有助于沙钢集中财力物力，做强冷拔无缝钢管企业。
再次是全面推进精益化管理模式，通过对标竞赛，节能挖潜，降耗增效。凌钢集团2014年出现了30余年来的首次亏损，预计全年亏损6.9亿元。凌钢全面强化成本控制管理，提高产品市场竞争力，努力增加效益，全力开展“普转特”(普钢转特钢)等重点工作，确定2015年挖潜增效10亿元以上，全面实现扭亏为盈的目标。
此外，针对新环保法的落实，一些冷拔无缝钢管企业提议有关部门应尽快推广第三方环保治理运营新模式，破解钢企资金压力和管理成本。